Relatório de produção acadêmica da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) realizado em 21/11/2017

Moacir Godinho Filho

Moacir Godinho Filho possui graduação em Engenharia de Produção - Materiais pela Universidade Federal de São Carlos (1998), MBA na Fundação Getúlio Vargas - FGV (2000), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2001), doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2004), pós- doutorado em Quick Response Manufacturing - QRM (Manufatura Responsiva) na Universidade de Wisconsin at Madison - USA (2007) e pós-doutorado em aplicação de System Dynamics e Factory Physics à gestão de sistemas de produção na North Carolina State University - USA (2008). Atualmente é professor associado 2 da Universidade Federal de São Carlos, pesquisador nível 1C do CNPQ e editor adjunto do periódico Gestão Produção. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Gerência da Produção, Planejamento e Controle da Produção (PCP), Estratégia de Manufatura, Quick Response Manufacturing, Manufatura Enxuta, Análise de Sistemas de Manufatura, Logística, Pesquisa Operacional aplicada ao PCP e à logística, Simulação aplicada ao PCP e à Logística, Factory Physics, scheduling, e System Dynamics aplicado à gestão de sistemas de produção. Professor Moacir tem mais de 80 artigos publicados em periódicos com seletiva política editorial (dentre esses destacam-se mais de 40 artigos publicados em journals com alto fator de impacto (JCR), como por exemplo Production and Operations Management, International Journal of Production Economics, International Journal of Production Research, Expert Systems with Applications, European Journal of Operational Research, Computers and Operations Research, Production Planning and Control, Intermational Journal of Advanced Manufacturing Technology, International Journal of Logistics, Industrial Management and Data Systems, Engineering Applications of Artificial Intelligence, International Journal of Computer Integrated Manufacturing, Flexible Services and Manufacturing Journal, dentre outros, sendo também revisor da grande maioria desses periódicos). Sua inserção internacional pode ser medida por um grande número de artigos publicados com colegas reconhecidos internacionalmente na área de gestão de operações (por exemplo, Dr. Reha Uzsoy (North Carolina State University - USA), Maurice Bonney (Nottinghan University - UK), Angappa Gunasekaran (University of Masachussetts - USA), Lawrence Fredendall (Clemson University - USA), Martin Land e Jan Riezebos(Groningen - Holanda), Mark Stevenson (Lancaster ? UK), Nico Vandaele (Katholieke Universiteit Leuven - Belgica), Cristovao Silva (Coimbra ? Portugal), George Huang (Hong Kong University), Matthias Thurer (Jinan University - China), Ting Qu (Guangdong University - China), Thomas Mashek (Dortmund University ? Alemanha)). Professor Moacir é o criador e líder do grupo de pesquisa em Redução de Lead Time, produto de uma cooperação entre a Universidade Federal de São Carlos e a Universidade de Wisconsin at Madison com a finalidade de pesquisa e aplicação prática de técnicas de redução de lead time no Brasil. Relativo à experiência prática em empresas, professor Moacir já ministrou cursos e participou de projetos de consultoria nas áreas de PCP, logística, lean manufacturing e redução de lead time em diversas empresas no Brasil (por exemplo Dedini, Embraer, Faver Castell, IESA, dentre outras) e no exterior (por exemplo PH Mining, Danfoss, RenewAire, dentre outras). Em 2013, professor Moacir teve sua biografia selecionada para compor a publicação Marquis´s Who is Who in the World e também a 2000 outstanding intellectuals of the 21st century da International Biographical Centre, Cambridge, UK. (Texto informado pelo autor)

  • http://lattes.cnpq.br/6136685270563354 (06/10/2017)
  • Rótulo/Grupo:
  • Bolsa CNPq: Nível 1C
  • Período de análise: 2004-2017
  • Endereço: Universidade Federal de São Carlos, Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia, Departamento de Engenharia da Produção. Via Washington Luiz, Km 235 (DEP/PLACOP) Monjolinho 13565905 - Sao Carlos, SP - Brasil - Caixa-postal: 676 Telefone: (16) 33518237 Ramal: 235 Fax: (16) 33518240 URL da Homepage: http://www.dep.ufscar.br/placop
  • Grande área: Engenharias
  • Área: Engenharia de Produção
  • Citações: Google Acadêmico

Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

Prêmios e títulos

Participação em eventos

Organização de eventos

Lista de colaborações

Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

  • Total de projetos de pesquisa (23)
    1. 2014-Atual. Estrategia de producao em pequenas e medias empresas
      Descrição: O objetivo do presente projeto é investigar aspectos de estratégia de produção (dentre eles o consenso estratégico) em pequenas empresas brasieiras. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / SAES, ELIZANGELA VELOSO - Integrante. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    2. 2014-Atual. Lean Healthcare em hospitais brasileiros: estudo de caso e pesquisa acao
      Descrição: Estudos mostram que o setor de saúde no Brasil é um setor em destaque no cenário atual do país, devido principalmente à insatisfação da população com relação aos serviços prestados. Este setor encontra-se sob contínua pressão para melhorar os serviços e a segurança do paciente, bem como reduzir custos, tempos de espera, e erros. Frente ao cenário apresentado, fica evidente a importância de pesquisas que apresentem estratégias e ferramentas para auxiliar a área de saúde a melhorar seu desempenho no Brasil, sendo o uso de Lean Healthcare uma dessas estratégias. Para avaliar o estado da arte sobre o assunto, foi realizada uma revisão, classificação e análise da literatura, atualizando as revisões de Mazzocato et al. (2010) e Souza (2009), e assim, pode-se apresentar a evolução atual do assunto na área. Para melhor entender o processo de implementação de Lean Healthcare, e os benefícios obtidos com tal implementação, pretende-se nesse projeto realizar estudos de caso e pesquisa ação em hospitais brasileiros a fim de mostra a situação de implementação do lean healthcare no Brasil, bem como contribuir com a implementação desse paradigma em hospitais brasileiros. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Luana Bonome Message Costa - Integrante. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    3. 2014-Atual. Grau de conhecimento e implementacao da abordagem Quick Response Manufacturing ao redor do mundo
      Descrição: O projeto visa identificar o grau de conhecimento por partes dos gerentes de produção e o nível de implementação da abordagem Quick Response Manufacturing em empresas localizadas no Brasil, Europa e Estados Unidos.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    4. 2012-Atual. UM LEVANTAMENTO DAS PRATICAS ENXUTAS NAS INDUSTRIAS DE MAQUINAS AGRICOLAS DO ESTADO DE SAO PAULO
      Descrição: O reconhecimento do Brasil como uma das grandes forças da economia internacional é cada vez mais enfatizada pelas agências de risco e imprensa internacional. O setor de máquinas e implementos agrícolas é hoje considerado um dos impulsionadores da ascensão e fortalecimento do agronegócio brasileiro, contribuindo, portanto com a economia brasileira. A Gestão da Produção ocupa lugar de destaque dentro desse panorama, uma vez que é responsável pela administração eficaz dos recursos produtivos. Modernas filosofias, tais como a Manufatura Enxuta (ME), se mostram como possível fonte de vantagens competitivas. A ME é uma filosofia de gestão que visa atender os clientes no menor tempo possível, na mais alta qualidade e com o menor custo possível. É exatamente dentro desse contexto que o presente projeto de pesquisa se encaixa, objetivando avaliar o grau de aplicação de conceitos, filosofias e ferramentas da ME nas indústrias de máquinas agrícolas do Estado de São Paulo. Além disso, pretende-se também avaliar a possível melhoria de desempenho que tais empresas vem passando resultante da adoção de tais práticas.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Gilberto Ganga - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    5. 2012-Atual. Worload Control (WLC): proposta de sistema de apoio a decisao e melhorias no metodo
      Descrição: A maior parte da literatura a respeito de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é focada em estudar e desenvolver aplicativos para grandes empresas. Nesse contexto, as pequenas e médias empresas que fabricam sob encomenda (Make-To-Order = MTO), as quais tem papel cada vez mais fundamental na economia brasileira, são deixadas para trás. Em resposta a essa demanda, o presente trabalho objetiva desenvolver um Sistema de Apoio à Decisão (Decision Support System = DSS), baseado na abordagem denominada Controle de Carga (Workload Control = WLC), para o PCP em pequenas e médias empresas. O WLC, abordagem que será a base do presente trabalho, é reconhecidamente um método com potencial em trazer melhorias no lead time, no estoque em processo e na pontualidade de entregas em ambientes que fabricam sob encomenda, porém tal abordagem ainda é praticamente desconhecida e utilizada no Brasil. A contribuição prática pretendida do presente trabalho é que o DSS desenvolvido sirva para, por meio do PCP, aumentar o potencial competitivo das pequenas e médias empresas brasileiras. Relativo à contribuição acadêmica, espera-se que o processo de elaboração do DSS proposto, bem como os resultados obtidos, propiciem: (i) a identificação das necessidades das pequenas e médias empresas brasileiras referentes ao PCP (identificação essa que será feita por meio de um survey); e; (ii) a resposta a uma série de questões de pesquisa atualmente levantadas na literatura internacional a respeito do WLC. Além disso, o projeto também propõe uma série de melhorias no método a partir de de desenvolvimentos teóricos e testes empíricos.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Matthias Thurer - Integrante / Mark Stevenson - Integrante / Land, Martin - Integrante / Lawrence Fredendall - Integrante. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    6. 2009-2015. Aplicacao da metaheuristica Colonia de Formigas (ACS) em problemas de programamacao de operacoes
      Descrição: O objetivo do presente projeto é utilizar a metaheurística de colônia de formigas para a solução de problemas de programação da produção visando otimizar objetivos relativos ao lead time. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Roberto Tavares Neto - Integrante. Número de produções C, T A: 4 / Número de orientações: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    7. 2009-Atual. QUICK RESPONSE MANUFACTURING (QRM): APLICACAO PRATICA E PROPOSTAS DE MELHORIAS
      Descrição: O objetivo do presente projeto de pesquisa é realizar a aplicação da abordagem QRM em empresas brasileiras. Este é um tópico ainda pouco estudado tanto na literatura quanto na prática em Gestão da Produção. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Muris Lage Junior - Integrante / Elizangela Veloso - Integrante / Maico Roris Severino - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro. Número de produções C, T A: 1 / Número de orientações: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    8. 2009-Atual. UTILIZACAO DE UMA ABORDAGEM HIBRIDA SYSTEM DYNAMICS-FACTORY PHYSICS PARA A INVESTIGACAO DO EFEITO DE PROGRAMAS DE MELHORIA CONTINUA NA REDUCAO DO LEAD TIME
      Descrição: O objetivo do presente projeto é investigar quantitativamente o efeito de programas de melhoria contínua em variáveis do chão de fábrica (tempo de set up, reparo, variabilidade do processo, taxa de defeitos, dentre outras) na redução do lead time. Para se realizar esta investigação foi desenvolvida uma abordagem que utiliza de forma híbrida as metodologias Factory Physics e System Dynamics.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (2) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Reha Uzsoy - Integrante / Alyne de Andrade Guimarães - Integrante / Marcel Ribeiro Utiyama - Integrante. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro. Número de produções C, T A: 5 / Número de orientações: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    9. 2008-Atual. Proposicao de um sistema de controle da producao para o aumento da competitividade da remanufatura de auto pecas no Estado de Sao Paulo
      Descrição: A remanufatura é uma importante fonte de desenvolvimento sustentável, é reconhecidamente uma atividade lucrativa e, para o mercado, uma das grandes vantagens dos produtos remanufaturados reside na oportunidade de adquirir bens de qualidade a preços menores. Além disso, essas empresas representam um potencial crescimento no nível de emprego, pois é intensiva em mão-de-obra devido às operações de desmontagem, recondicionamento e remontagem. Em função das características singulares dos processos de remanufatura, esta possui claramente muitas diferenças em relação à manufatura convencional. Essas características, que a torna uma atividade complexa, requerem um bom desempenho das atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) nestes ambientes. Nesta pesquisa pretende-se atuar dentro das atividades do PCP, mais especificamente no Controle da Produção para a Remanufatura de Auto Peças, maior representante da categoria no Estado de São Paulo. Os objetivos da pesquisa a ser realizada com base neste projeto são: Identificar as principais dificuldades da remanufatura de auto peças no Estado de São Paulo, no que se refere ao controle da produção; Identificar as principais dificuldades da remanufatura na literatura, no que se refere ao controle da produção; Propor um sistema de controle da produção para o aumento da competitividade da remanufatura de auto peças no Estado de São Paulo. Com a efetuação da pesquisa resultante do presente projeto, pretende-se contribuir efetivamente para o desenvolvimento da teoria com relação à remanufatura e com relação a essa atividade no Estado de São Paulo, uma vez que esse assunto apresenta uma visível lacuna no tocante ao conhecimento relacionado à utilização de sistemas de controle da produção.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Muris Lage Junior - Integrante. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.Número de orientações: 2
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    10. 2008-Atual. Metodos para a reducao do lead time: aplicacoes na pratica e desenvolvimento teorico por meio de atividades do Planejamento e Controle da Producao
      Descrição: Muitos são os paradigmas que podem ser utilizados na moderna gestão da manufatura. Cada um destes paradigmas tem o potencial de trazer benefícios com relação a um conjunto de objetivos de desempenho específicos. O foco das pesquisas a serem desenvolvidas no triênio 2009-2011 é o paradigma da Manufatura Responsiva. Dessa forma estas pesquisas terão como tema comum a redução do lead time. Resumidamente pode-se dizer que as pesquisas a serem desenvolvidas objetivarão trabalhar com a redução de lead time por meio de aplicação prática (principalmente utilizando-se os procedimentos de pesquisa estudo de caso e pesquisa-ação) do método Quick Response Manufacturing (QRM) e de outros métodos para redução de lead time em empresas brasileiras e ao mesmo tempo desenvolver novos métodos e técnicas que contribuam com a literatura a respeito de redução de lead time. Estes novos métodos e técnicas serão embasados nas atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP), mais especificamente nas atividades de coordenação de ordens de produção e compra, scheduling e análise de sistemas de manufatura. Ao todo, espera-se que no triênio sejam desenvolvidos aproximadamente 11 trabalhos, os quais deverão resultar em 11 artigos científicos a serem publicados em periódicos e anais de congressos científicos nacionais e internacionais. Também, espera-se que o pesquisador oriente, neste período, pelo menos 5 dissertações de mestrado, bem como 2 teses de doutorado.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Elizangela Veloso - Integrante / Alyne de Andrade Guimarães - Integrante / Roberto Tavares Neto - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.Número de orientações: 3
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    11. 2008-Atual. Sistemas de Coordenacao de Ordens na cadeia de suprimentos
      Descrição: Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral desenvolver Sistemas de Coordenação de Ordens aplicados na Cadeia de Suprimentos. Tal pesquisa justifica-se pelo fato que até os dias atuais na literatura encontram-se consolidados sistemas de coordenação de ordens aplicados no interior de plantas industriais, dentre eles destacam-se os sistemas kanban, PERT/CPM, tambor-corda-pulmão, CONWIP, MRP, PBC, entre outros. No entanto quando se observa a aplicação destes sistemas para a coordenação de ordens entre fornecedores e clientes, eles não obtêm o mesmo desempenho quando comparados na coordenação de ordens entre máquinas no interior de uma planta. Outra motivação para tal estudo é a notória necessidade atual dos complexos industriais em sincronizarem a cadeia de suprimentos através de sistemas de coordenação eficientes, buscando-se desta forma redução do lead time, e obtendo assim maior rapidez na entrega dos pedidos, e conseqüentemente ganhos competitivos. Para realização desta pesquisa a metodologia empregada será realizada em três fases. Inicialmente realizar-se-á uma revisão bibliográfica acerca da relação do planejamento e controle da produção com a gestão da cadeia de suprimentos, destacando as ferramentas já desenvolvidas e utilizadas para a gestão interna e externa no fluxo de produção. Nesta fase, pretende-se desenvolver uma classificação dessas ferramentas em função dos objetivos estratégicos de cada tipo de gestão da produção. Ainda nesta fase, será realizada uma revisão aprofundada sobre autores que discutem ou apresentam algum sistema de coordenação de ordens na cadeia de suprimentos, e em que contexto tal sistema fora aplicado. Como na fase 3 da pesquisa, buscar-se-á desenvolver um sistema via simulação, também nesta fase será feita revisão acerca de metodologia de simulação aplicado a cadeia de suprimentos, bem como a sistemas de coordenação de ordens. Na segunda fase da pesquisa, realizar-se-á via pesquisa de campo um estudo acerca dos sistemas de coord. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Maico Roris Severino - Integrante. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    12. 2007-Atual. Estudos a respeito da utilizacao da simulacao nas atividades do Planejamento e Controle da Producao
      Descrição: O presente projeto tem por finalidade tratar da utilização da simulação dentro do Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em linhas gerais tem-se dois objetivos: i) analisar, por meio de uma revisão da literatura, onde e como a simulação contribui para a realização das diversas atvidades de Planejamento e Controle da Produção; ii) analisar trabalhos que realizam comparação entre Sistemas de Coordenação por meio da simulação. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Stella Jacyszyn Bachega - Integrante / Joyce Cestário - Integrante / Geison Evangelista - Integrante. Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    13. 2006-2012. PARADIGMAS ESTRATEGICOS DE GESTAO DA MANUFATURA NOS POLOS DE FRANCA, BIRIGUI E JAU: ANALISE POR MEIO DE UM SURVEY
      Descrição: Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM) são modelos/padrões estratégicos e integrados de gestão, direcionado a certas situações do mercado, que se propõem a auxiliar as empresas a alcançarem determinado(s) objetivo(s) de desempenho; paradigmas estes compostos de uma série de princípios e capacitores que possibilitam que a empresa, a partir de sua função manufatura, atinja tais objetivos, aumentando desta forma seu poder competitivo. Os métodos de identificação do PEGEM utilizado e o do paradigma mais adequado foram propostos por Godinho Filho (2004). A presente pesquisa tem por objetivo geral aplicar na indústria de calçados estes métodos. Os pólos calçadistas a serem estudados são os três principais pólos do estado de São Paulo: Franca, Birigui e Jaú. Para realizar esta aplicação, será necessária primeiramente uma adequação dos métodos a fim de permitir a utilização em uma pesquisa do tipo survey, uma vez que, até agora, estes métodos foram aplicadas somente em estudos de caso. Espera-se que este trabalho contribua à prática gerencial nos seguintes aspectos: i) Mostrar os PEGEMs utilizados pelas empresas calçadistas do estado de São Paulo; ii) Verificar o posicionamento estratégico destas empresas (ou PEGEM) está correto, e em caso negativo, o próprio método serve de rumo para a alteração deste posicionamento; iii) A partir dos PEGEMs utilizados e os mais adequados, ficará mais clara a estrutura da gestão da produção apropriada a cada um dos pólos calçadistas do estado de São Paulo e quão distante as empresas calçadistas estão desta estrutura. Espera-se contribuir também à literatura de Gestão da Produção, pois as adequações a serem efetuadas nos métodos de identificação dos PEGEMs e escolha dos PEGEMs possibilitará a realização de análises deste tipo em outros setores industriais. Isso poderá ser feito em pesquisas futuras e, assim, cada vez mais ampliar a divulgação deste tema na literatura.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Stella Jacyszyn Bachega - Integrante. Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro. Número de produções C, T A: 4 / Número de orientações: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    14. 2006-2009. Estudo do Sistema Kanban na Atualidade: Avaliacao da sua Utilizacao Frente a Crescente Pressao para o Aumento no Mix de Produtos.
      Descrição: Este projeto tem como principal objetivo verificar como as mudanças no ambiente competitivo, mais especialmente com relação ao aumento da necessidade de maior variedade de produtos, vêm influenciando a utilização do Kanban. Aspira-se atingir esse objetivo por meio: (1) da investigação do que aconteceu com empresas que implementaram o Kanban há algum tempo atrás, se continuam utilizando o sistema em sua forma original, realizaram adaptações ou o abandonaram, devido, por exemplo, ao aumento da variedade de produtos dentro de cada uma de suas unidades produtivas; (2) da averiguação das adaptações do Kanban existentes atualmente na prática e na literatura de Gestão da Produção e (3) da avaliação das vantagens e desvantagens dessas adaptações no sistema. Para isso pretende-se realizar (i) revisões bibliográficas sobre assuntos pertinentes ao tema, (ii) pesquisas em empresas do Estado de São Paulo já estudadas por Côrtes (1993), e (iii) estudos de caso em algumas empresas. Aspira-se, com os resultados desta pesquisa, poder contribuir principalmente demonstrando a evolução do uso do Kanban (progresso ou diminuição), constatando o que há de novo com relação ao seu uso, esclarecendo se as adaptações foram ou não decorrentes das mudanças ocorridas no mercado industrial e, por fim, servindo de referência para as empresas industriais que pretendem implantar o sistema e se de fato será valiosa para elas essa implantação, levando-se em conta condições externas e internas da operação produtiva. Além disso dentro deste projeto também se pretende realizar uma revisão bibliográfica abrangente sobre o sistema kanban.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Muris Lage Junior - Integrante / REnato Eiji - Integrante. Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro. Número de produções C, T A: 4 / Número de orientações: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    15. 2006-Atual. Estudos a respeito do paradigma Manufatura Responsiva
      Descrição: O presente projeto visa estudar o paradigma da Manufatura Responsiva. Dentro deste contexto pretende-se propor um método para se alcançar a Manufatura Responsiva em indústrias de calçados;. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Flavio Cesar Faria Fernandes - Integrante / Fabio Molina - Integrante / Eduardo Gracia - Integrante. Número de produções C, T A: 3
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    16. 2005-2014. Estudos a respeito dos Sistemas de Coordenacao de Ordens: revisao, classificacao, funcionamento e aplicacao
      Descrição: O foco deste projeto são os ordering systems, os quais são sistemas de informação que programam ou organizam as necessidades em termos de componentes e materiais e/ou controlam a emissão/liberação das ordens de produção e compra e/ou Programam/Sequenciam as tarefas nas máquinas. Dentro deste contexto,o presente projeto objetiva apresentar uma nova nomenclatura para os ordering systems, Sistemas de Coordenação de Ordens de Produção e Compra (SCO), bem como uma classificação completa a respeito destes sistemas atualmente existentes na literatura. Este trabalho também mostra resumidamente a lógica de funcionamento e aplicação destes sistemas e principais referências para o estudo mais aprofundado de um sistema em particular. Dessa forma, por meio de um melhor entendimento das características de funcionamento e aplicação dos SCO, que são o âmago do Controle da Produção, esteprojeto contribuiu para uma melhor escolha destes sistemas na prática. Além disso, dentro deste projeto também pretende-se: i) estudar os trabalhos existentes na literatura que realizaram comparações (utilizando simulação) entre os diversos SCO; ii) realizar uma revisão da literatura sobre um importante SCO: os sistemas MRP/MRPII. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Integrante / Flavio Cesar Faria Fernandes - Coordenador. Número de produções C, T A: 6 / Número de orientações: 4
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    17. 2005-2008. Utilizacao da programacao inteira em casos praticos de balanceamento de linhas de montagem
      Descrição: O presente projeto de pesquisa objetivou mostrar que nos dias atuais, em muitos casos práticos, é possível, mesmo em problemas relativamente grandes, a aplicação de procedimentos de solução exatos (no caso, programação inteira). Isto é feito por meio de dois estudos de caso em grandes empresas do Estado de São Paulo, as quais apresentam problemas de balanceamento de linha relativamente grandes (linhas com 80 e 104 tarefas). Em um destes problemas foi incluído no modelo uma restrição, inédita na literatura, para melhor adequar o modelo à situação real. Esta restrição se refere a situações nas quais a linha de montagem possui tanto operações manuais quanto automáticas. Os resultados conseguidos foram muito bons, conseguindo-se redução de mais de 10% no número de estações de trabalho necessários em cada caso.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Integrante / Flavio Cesar Faria Fernandes - Coordenador / Aline Malerbo Guiguet - Integrante. Número de produções C, T A: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    18. 2005-2008. Estudo da literatura de gestao da producao aplicada a industria calcadista
      Descrição: O objetivo do projeto é analisar a literatura da Gestão da Produção na indústria calçadista. Para isto está sendo realizado um levantamento bibliográfico a respeito dos trbalhos em Gestão da Produção aplicados à indústria calçadista. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Andrey Domingues de Lima - Integrante. Número de orientações: 2
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    19. 2004-2008. Estudos sobre o Planejamento e Controle da Producao (PCP): top authors e gap entre a teoria e pratica
      Descrição: O presente projeto teve por finalidade estudar duas questões de suma importância dentro do âmbito do Planejamento e Controle da Produção (PCP): (i) identificar os principais autores da área PCP por meio de um survey mundial com pesquisadores da área; (ii) identificar o tamanho da lacuna entre a teoria e prática no Planejamento e Controle da Produção (PCP) em um grande pólo de ensino e tecnologia do Estado de São Paulo: a região de São Carlos - SP. Com relação a questão (i) foram identificados os dez principais autores na opinião dos pesquisadores entrevistados, bem como a influência (direta ou indireta ou sobre algum problema específico do PCP) e o impacto (na indústria ou na teoria e na pesquisa ou no ensino do PCP) dos principais autores. Com relação à questão (ii) foi identificada uma grande lacuna na região analisada. Dentre as causas identificadas para esta lacuna, estão: desconhecimento pelos acadêmicos das situações práticas reais, falta de interação entre empresas e universidades, falta de literatura nacional qualificada na área, dificuldade de identificação da teoria apropriada para cada situação, preconceito e desinformação dos gerentes com relação ao uso de técnicas analíticas, tais como Pesquisa Operacional e pouca valorização pelas empresas da área de PCP.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Integrante / Flavio Cesar Faria Fernandes - Coordenador / Fabio Azeka - Integrante. Número de produções C, T A: 2
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    20. 2004-2007. MRP/MRPII: revisao da literatura, proposta de melhorias no sistema e estudo da interacao com o CPM
      Descrição: O presente projeto visa tratar de um importante sistema de Planejamento e Controle da Produção: os sistemas MRP/MRPII. Basicamente três são os objetivos: i) realizar uma revisão da literatura sobre o tema; ii) propor um método para a melhoria do sistema por meio da redução da instabilidade do sistema; iii) apresentar uma proposta de utilização híbrida entre o MRPII e o CPM.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Luciano Campanini - Integrante / Romano Vita - Integrante / Daniele Piningo Branco - Integrante. Número de produções C, T A: 2 / Número de orientações: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    21. 2004-2005. Estudos a respeito da integracao entre o Controle da Producao e o Controle da Qualidade
      Descrição: Este projeto teve por objetivo estudar o relacionamento entre o Controle da Produção (CP) e o Controle da Qualidade (CQ) . Primeiramente foi desenvolvido um sistema para classificar e codificar trabalhos que relacionam o CP e o CQ. O sistema foi validado através de sua utilização na classificação e codificação de um survey a respeito de trabalhos que relacionam o CP com o CQ. A partir da análise desses trabalhos, à luz do sistema proposto consegue-se proporcionar um maior conhecimento e comunicação das pesquisas existentes atualmente que relacionam o CP e o CQ. Ao mesmo tempo, após tal análise, novas áreas de pesquisa dentro das relações entre CP e CQ podem ser sugeridas. Além disso, dentro deste projeto também foi proposto um método para se conseguir a integração do fluxo de materiais, do Cp e do CQ no chão de fábrica. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Integrante / Maurice Bonney - Integrante / Flavio Cesar Faria Fernandes - Coordenador. Número de produções C, T A: 2
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    22. 2004-2005. Estudo a respeito dos paradigmas Customizacao em Massa e Manufatura Agil
      Descrição: O presente projeto trata de dois importantes e modernos Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM): a Manufatura Ágil (MA) e a Customização em Massa (CM). Neste projeto, Por meio de uma completa revisão bibliográfica, foram identificados e estruturados os principais elementos desses paradigmas: direcionadores, princípios, capacitadores e objetivos estratégicos da produção relacionados. A partir de tal estruturação, pôde-se estabelecer as principais semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, uma vez que esses dois paradigmas são normalmente confundidos na literatura. Os resultados do trabalho mostram que a MA e a CM não são paradigmas voltados a todos os tipos de empresas e apresentam diferenças com relação a três fatores: o mercado para o qual cada um é projetado; os princípios e capacitadores exclusivos de cada um desses paradigmas; e os outputs a serem obtidos com esses paradigmas. As principais contribuições deste trabalho são: aumentar o entendimento e a divulgação desses dois paradigmas, uma vez que a literatura brasileira de gestão da produção ainda não contempla tais assuntos em profundidade; tratar com profundidade a questão das semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, relacionamento não encontrado na literatura; e servir de base para a escolha e a aplicação prática da MA e da CM em ambientes empresariais.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Flavio Cesar Faria Fernandes - Integrante. Número de produções C, T A: 1
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    23. 2004-2005. Paradigmas Estrategicos de Gestao da Manufatura (PEGEMs): elementos chave e modelo conceitual
      Descrição: O presente projeto propõe um novo termo em Gestão da Produção: Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEMs). Este novo conceito objetiva tratar de forma integrada e comparativa os paradigmas de gestão da manufatura surgidos ao longo do século XX. Para isto, além de sua conceituação, são identificados quatro elementos chave comuns a todos os PEGEMs: direcionadores (condições do mercado que possibilitam ou requerem a implantação do PEGEM); objetivos de desempenho (os objetivos estratégicos da produção priorizados pelo PEGEM); princípios (as idéias que norteiam o PEGEM) e capacitadores (as ferramentas, tecnologias e métodos de cada PEGEM). As principais contribuições deste projeto são: i) apresentar um modelo conceitual que relaciona os PEGEMs aos objetivos estratégicos da produção; e, ii) permitir comparações e análises dos paradigmas de manufatura, facilitando o estudo e aplicações práticas. O modelo proposto fornece um tratamento bastante pragmático das questões estratégicas no âmbito da Gestão da Produção.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . Integrantes: Moacir Godinho Filho - Coordenador / Flávio Cesar Faria Fernandes - Integrante. Número de produções C, T A: 10
      Membro: Moacir Godinho Filho.

Prêmios e títulos

  • Total de prêmios e títulos (4)
    1. Professor Homenageado Turma 2009 de Engenharia de Produção Ufscar, .. 2015.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    2. Professor Homenageado Turma 2010 de Engenharia de Produção Ufscar, .. 2014.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    3. Biografia selecionada para compor a publicação, Marqui´s Who is Who in the world.. 2013.
      Membro: Moacir Godinho Filho.
    4. Biografia indicada para compor a publicação "2000 Outstanding Intellectuals of the 21st Century", International Biographical Centre, Cambridge.. 2013.
      Membro: Moacir Godinho Filho.

Participação em eventos

  • Total de participação em eventos (7)
    1. XVII Simpep - Bauru. Avaliador do Fórum de Pesquisa. 2010. (Congresso).
    2. How to implement Quick Response Manufacturing. 2007. (Seminário).
    3. How to use time as a metric to design your lean supply chain. 2007. (Seminário).
    4. Seventh International Conference on Quick Response Manufacturing. 2007. (Congresso).
    5. XXV ENEGEP. Analise da relação beneficio/custo de um sistema de programação de operações em diferentes classes de sistemas de produção: uma análise exploratória. 2005. (Congresso).
    6. Palestras em Engenharia de Produção da disciplina Seminários do DEP - UFSCAR.Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados. 2004. (Seminário).
    7. XI SIMPEP - Simpósio em Engenharia de Produção.XI SIMPEP - Simpósio em Engenharia de Produção. 2004. (Simpósio).

Organização de eventos

  • Total de organização de eventos (0)

    Lista de colaborações

    • Colaborações endôgenas (8)



    Data de processamento: 24/11/2017 12:06:54